Trabajar Juntos No Es Trabajar en Equipo
Un programa estructurado de tres encuentros donde su equipo diagnostica sus propios problemas de coordinación, establece acuerdos concretos y practica conversaciones difíciles.
No Es Una Jornada de Globos y Fideos
Esta es metodología profesional. El equipo pone el contenido — porque nadie conoce mejor sus problemas que ellos mismos.
Diagnóstico Real
Su equipo identifica las fallas reales de coordinación, las brechas de comunicación y los puntos de fricción del flujo de trabajo.
- Análisis grupal facilitado de los desafíos actuales
- Recolección de aportes anónimos para temas sensibles
- Reconocimiento de patrones entre experiencias del equipo
- Clasificación de prioridades de problemas a abordar
Acuerdos Concretos
Compromisos escritos con fechas. No promesas vagas — cambios operativos específicos que el equipo crea en conjunto.
- Acuerdos operativos del equipo documentados
- Asignaciones claras de responsabilidad
- Compromisos de comportamiento medibles
- Programación de puntos de control de seguimiento
Conversaciones Difíciles
Practique las conversaciones que se han evitado. Los marcos estructurados hacen que las discusiones difíciles sean productivas.
- Entorno seguro para abordar tensiones
- Marcos de comunicación para conflictos
- Práctica guiada con problemas reales del equipo
- Herramientas para futuras discusiones difíciles
Tres Encuentros. Resultados Reales.
Una progresión estructurada desde el diagnóstico a través de la práctica hasta el compromiso.
Sesión de Diagnóstico
El equipo mapea los desafíos actuales. ¿Qué funciona? ¿Qué está roto? ¿Dónde falla la coordinación? Todos contribuyen a construir el panorama real.
Duración: 3 horas. Resultado: Lista priorizada de problemas de coordinación y fallas de comunicación.
Sesión de Acuerdos
Crear acuerdos operativos concretos. ¿Cómo nos comunicaremos? ¿Cómo manejamos los conflictos? ¿Cuáles son nuestros compromisos mutuos? Escritos y fechados.
Duración: 3 horas. Resultado: Acuerdos de equipo firmados con compromisos de comportamiento específicos.
Sesión de Práctica
Trabajar conversaciones difíciles reales usando marcos estructurados. Practicar dar retroalimentación, abordar tensiones y navegar desacuerdos productivamente.
Duración: 3 horas. Resultado: Marcos de conversación documentados y cronograma de seguimiento.
Presencial o Virtual
Sesiones presenciales en el Área Metropolitana de Buenos Aires. Formato virtual para equipos distribuidos en toda Argentina.
Sesiones Presenciales (AMBA)
Formatos de día completo o medio día. Vamos a su ubicación o coordinamos espacio de reunión neutral. Máximo compromiso a través de la presencia física.
Sesiones Virtuales
Sesiones de video estructuradas con herramientas de colaboración digital. Diseñadas específicamente para dinámicas de equipos remotos. Misma metodología, entrega adaptada.
Equipos Híbridos
¿Algunos miembros presenciales, otros remotos? Facilitamos sesiones unificadas donde todos participan por igual independientemente de la ubicación.
Comience Ahora
Programe una consulta para discutir los desafíos específicos de su equipo.
Ubicación
Aristóbulo del Valle 4591
B1621 Benavidez
Provincia de Buenos Aires, Argentina